凝聚共识 抢抓机遇 守正创新 奋勇拼搏——华磊光电召开2024年上半年总结表彰大会

本网讯 7月17日，华磊光电公司隆重召开2024年上半年总结表彰大会。湘煤集团党委委员、副总经理，华磊光电公司党委书记、董事长饶高出席会议并讲话。华磊光电公司党委副书记、董事、总经理许亚兵主持会议。

会上，饶高向本次表彰会上受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向公司广大员工的辛勤付出表示衷心感谢，并号召公司全体员工以受表彰的同志为榜样，学习先进、赶超先进，为公司的改革与发展做出更大的贡献。

会议指出，今年以来，华磊虽然面临着经济持续下行等诸多不利因素，但是通过大家的团结奋斗、攻坚克难，上半年取得了可喜的成绩：全光谱健康照明取得新突破，公司成为单晶三峰全光谱芯片方案的供应商，综合产销符合率、灯珠良率、产品显指不断提升；矿用灯全产业链布局取得新进展，明确了矿山智慧照明系统的可行性方向和实施步骤，打通了产业链上下游环节。签订了井下避险指示照明系统项目合同，矿用防爆灯进入合同执行阶段；海外贸易业务走上新台阶，日晶公司建立了风险可控的海外贸易运作模式，积极对接海外客户，与加纳公司签订了战略协议，完成第一笔订单的收款交货；与坦桑尼亚公司达成合作，完成了第一笔订单的交货；与瑞典客户签订了代理协议；更新了外贸产品手册，丰富了贸易产品品种、范围，筹备了中山HL灯带展示营销区，积极搭建了外贸运营平台；降本增效工作取得新成效，在降本空间接近极限的条件下，通过将提效率、提良率、降单耗、降能耗等系列措施进一步落实落细，自制芯片制造成本较同期降幅达19.22%；产品销售建立新机制，制定了《健康照明项目实施方案》，优化了《销售费用管理办法》，以市场为导向，将销售业务人员、产品线的研发人员、产品经理、产品交付人员、客服人员等进行绑定，形成利益共同体，力求通过政策的引导，激励他们开创思维，创新产品研发、创新营销模式、创新工作方式，为公司创造新效益、做出新贡献；资金工作取得新成绩，今年来我们不断创新思维，调整融资结构、延长融资期限、降低融资利率，节约财务费用支出280多万元；抢抓有利时机盘活闲置资产，实现现金流入的同时贡献账面利润900多万元；党建融合发展有新提升，我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党对国有企业的全面领导，以“党建强基赋能”为主题，团结带领全体干群奋勇前行。党建+项目攻关取得显著成效；领导干部走访接访活动开展效果良好；全面从严治党、治企纵深推进；党纪学习教育质量获得省委党纪学习教育工作专班督导检查的充分肯定；“华磊光电公司上榜中国专利实力500强”“非洲‘芯’华磊造”等宣传作品获省市和国家级媒体重磅报道。

会议要求，公司上下必须抢抓机遇、彰显价值，扎实推进下半年工作。要抢抓有利时机，切实谋求转型发展，产品结构调整要加快。要加快第二代、第三代产品的研发进度；要加快灯珠市场的开拓，逐步渗透市场、占领市场，快速达成经营效果；要加快向医疗级健康照明转型，取得相关资质和证件，为新产品筑牢“护城河”，提升企业核心竞争力。普通芯片产品要向价格高的高端数码芯片、车载芯片、紫外芯片扩量，切实提升产品毛利率，改善经营质效。日晶矿山智慧照明和海外贸易业务要抢抓先机。要积极利用好集团一体化营销战略的实施，主动对接集团内部投资项目的照明工程项目；要做好矿山智慧照明系统，再逐步切入矿山安全管控系统；海外贸易要在风险可控的前提下，稳中求进，逐步扩大海外市场规模。要加快长沙研究院项目的实施，以长沙研究院为依托，提升人才吸引力，加大高端人才的引进，为公司的发展提供人才和技术支撑。

会议要求，下半年，公司要创新营销思维，切实舞活销售龙头。要创新思维模式，要解放思想，树牢服务理念，以客户为中心，力求双赢；实行全员营销；树立品牌意识，系统推广，打造华磊全方位服务品牌。要创新营销模式，学习“STOBTOC”模式，吸收新商业模式的成功经验，不局限于某个客户、某个平台，制定推广标准，促进低成本的引流，形成爆发式增长，实现产业链上各个合作伙伴共赢。要创新销售政策，提高销售人员开发新客户的积极性，积极探索新的销售渠道和销售方法，快速开拓新市场，改变销售被动局面。要拓展新市场，深入新市场做好调研，及时掌握新市场发展趋势，学习政策法规，完善认证体系，满足新市场的准则要求，扩大销售规模。要提升销售人员能力，引进优秀的销售人才和团队，进一步培养销售人员敏锐的市场洞察能力、机会把握能力和客户攻关能力。

会议要求，下半年，公司要持续降本增效，切实挖掘盈利空间。要聚焦精细管理，对标找差距，将降耗措施落到细节点，有的放矢，确保一项一项落实到位；要持续开发外延、芯片新结构、新工艺，确保可投率、成品率及产销符合率的持续提升；要重视与市场的联动，坚持以销定产，综合考量产品销售，避免延迟销售导致的降价损失，尽力提高综合销售单价；要进一步研透政策文件，创新开展政策资金争取工作，为企业增加政策效益。

会议要求，下半年，公司要确保安全生产，切实筑牢发展根基。要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，以提高政治站位来抓好安全责任的落实，坚决实现安全生产。

会议强调，下半年，公司要抓实党建工作，切实助推提质增效。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动公司基层党组织和广大党员忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，强化“两个一以贯之”，全面落实新《公司法》对完善公司治理和加强党的领导的各项要求；要加强对党建过程考核，在“实”上下功夫，抓实党建工作与生产经营中心工作的深度融合，使党支部战斗堡垒更加坚固有力，党员的先锋模范作用充分发挥；要坚定不移全面从严治企。深化党纪学习教育，做实问题整改“后半篇”文章；坚持运用“四种形态”执纪问责，开展廉政教育、谈心谈话、承诺践诺，使华磊风清气爽，正气充盈；要持续抓好和谐华磊建设，积极发挥好群团组织作用，广泛开展群众工作，进一步丰富员工的业余文化生活，切实提升员工的幸福感、归属感，增强企业凝聚力；要坚守初心使命，践行“共生共和共赢共享”发展理念。从政策上鼓励管理干部、技术人员及公司全体员工为企业的发展壮大做贡献、创价值，要让创造价值者共享发展成果。业精于勤而荒于嬉，大家必须要有紧迫意识、危机意识，时刻保持奋斗者的姿态，披荆斩棘，迎难而上，与时间赛跑，抢市场先机，努力开创华磊发展新局面。

华磊光电公司主管级及以上人员、日晶公司副部级及以上人员、获奖代表共计71人参加会议。会议期间，公司行政人事部部长尹桂林作《2024年上半年绩效报告》；公司副总经理谈健、总工程师季辉、副总经理何强、财务总监张小球分别对2024年上半年分管工作进行了总结，对下半年分管工作进行了安排部署；公司纪委书记、工会主席周奇华宣读了《关于表彰2024年上半年先进集体的决定》《关于表彰2023年度党群系列先进集体和先进个人的决定》；公司领导为获奖的先进集体和个人进行了颁奖；获奖代表李超和李华奇发表了获奖感言。