急员工之所急 想员工之所想 华磊公司积极协调解决职工子女入学问题

本网讯 11月6日上午，公司董事、总经理许亚兵在第二会议室主持召开了11月份工作会议。公司副部级以上管理人员，日晶公司总经理，副总经理，各板块优秀员工代表参加了会议。公司党委书记、董事长黄奂果出席会议并讲话。

会上，行政人事部对10月份绩效考核结果、主要经营指标完成情况、“三重”工作完成情况及10月份主要考核指标进行了汇报。各分管领导对10月份的工作进行了总结，对11月份的工作进行了安排部署。公司董事、总经理许亚兵对公司10月份经营工作进行了总结，指出了目前存在的问题，对11月份的工作提出了要求。

许总指出，各分管领导对11月份的工作都安排部署得很好，关键是要落实、落地，在职责范围内的要全面推进，需要协调的事项要尽早提出来。公司10月份经营工作虽未达预期，但还是取得了一些成绩：一是融资工作成绩卓著，政策争取效果明显；二是芯片代工业务业绩比较突出；三是新的销售模式正在发挥作用；四是完成了制度流程的基础设施建设；五是外延改扩项目进展比较顺利。

对于下一步的工作安排许总要求，一是要聚焦亮度提升，光效提升；二是多措并举，综合施策，确保产销平衡；三是切实降低制造成本；四是继续优化激励政策，提高干事积极性；五是优化产品结构，提高产品价值；六是做好政策争取工作；七是汲取二厂的教训，做好分厂制度流程的梳理工作。同时，希望大家在分管领导的带领下，分工负责，全力冲刺，确保11月份工作能够圆满完成。

公司党委书记、董事长黄奂果作重要讲话，黄董事长指出，一是活在当下，信心很重要。当前，华磊正处在国家宏观经济形势，中美贸易以及芯片厂厂商盲目扩产三期叠加之际，此轮竞争生存下来，即是机会。我们有足够的信心、能力度过。二是面对当前形势，大家要沉着冷静，越是碰到复杂的问题，越要冷静思考，把问题分析清楚，积极采取措施应对，不要忙乱，乱中出错。三是要充分弄清华磊外延片在市场的真实水平，尽快解决华磊品质的主要矛盾，加快解决好产品亮度问题，做好产品规划。四是大家在工作中，一定要讲真话，要快速掌握真实情况，反映真情况，研究真问题。