开拓创新 不断发展 公司召开2013年二季度工作会议

本网讯（通讯员 邓文梁）为充分做好发展准备，把握发展机遇，冲刺全年工作目标，实现企业战略发展规划，7月20日，公司下半年工作会议在安徽黄山新华联豪生大酒店召开。会议由公司董事长、党委书记谢海燕主持。公司管委会成员，高层管理人员，各单位、部室负责人，获奖人员代表参加会议。

会议共分12项议程进行。公司领导及各板块负责人先后就2013年上半年绩效考核工作、运营工作总结和工作计划、日晶公司工作总结和下半年工作计划、财务工作总结和下半年工作计划、企业发展工作总结和下半年工作计划做了报告和发言。企管总监兼综合管理部部长王建长宣读了“关于调整公司组织架构的通知”、“ 关于领导分工的决定”，“ 关于职务任免的通知”、“ 2013年上半年表彰决定”。公司领导为获得上半年总经理特别奖、销售精英奖、优秀团队奖、科技进步奖的集体与个人代表颁发了奖金、奖牌。获奖代表分别发表了获奖感言。企管部就上半年的处罚情况进行了通报。

公司法人代表、总经理毛自力做了重要讲话，讲话共分上半年的工作回顾和下半年的工作意见两个部分进行，在上半年的工作回顾中，毛总高度概括地总结了5个方面的成绩：一是经营业绩显著增长；二是管理流程更加顺畅；三是融资工作逐步迈进；四是投资项目有序推进；五是社会地位不断提升。在工作意见部分，毛总提出了“明确任务，统一思想，细化管理，打造资源，全面发展” 的下半年总体工作思路。在具体的工作建议中，毛总指出，一定要做好五个方面的工作：（一）全方位抓好企业经营管理工作；（二）进一步优化总经理领导下的分工负责制；（三）树立结果意识，将有效投资工作做到位；（四）立足发展，把握关键，切实抓好关键工作；（五）实施品牌战略，加快企业发展步伐。

公司董事长、党委书记谢海燕就毛总的讲话精神，结企业的实际情况，对公司下一步的工作提出了要求：一是公司各单位、部室负责人，要深刻领会毛总讲话的精神实质，做好传达学习工作，进一步统一思想认识，明确工作目标，加快企业发展步伐。二是要领会分管领导的讲话精神，注重将宏观认识与微观意识相结合，切实做好管理工作，尤其要做好基层管理工作，让会议精神到基层，达底层，深入到每一位员工的心灵深处。三是要以此次会议受到表彰的先进集体与个人为榜样，开展好以“学先进、树典型、促发展”为主题的“比学赶帮超”活动。最后，与会人员分两组对毛总的讲话进行了热烈的讨论，结合毛总提出的工作要求，分别提出了各自的工作打算与措施，为公司下半年的工作奠定了坚实的基础。