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公司召开11月份工作会议

2018-11-08 18:54:05 点击数:

本网讯 116日上午,公司董事、总经理许亚兵在第二会议室主持召开了11月份工作会议。公司副部级以上管理人员,日晶公司总经理,副总经理,各板块优秀员工代表参加了会议。公司党委书记、董事长黄奂果出席会议并讲话。

会上,行政人事部对10月份绩效考核结果、主要经营指标完成情况、“三重”工作完成情况及10月份主要考核指标进行了汇报。各分管领导对10月份的工作进行了总结,对11月份的工作进行了安排部署。公司董事、总经理许亚兵对公司10月份经营工作进行了总结,指出了目前存在的问题,对11月份的工作提出了要求。

许总指出,各分管领导对11月份的工作都安排部署得很好,关键是要落实、落地,在职责范围内的要全面推进,需要协调的事项要尽早提出来。公司10月份经营工作虽未达预期,但还是取得了一些成绩:一是融资工作成绩卓著,政策争取效果明显;二是芯片代工业务业绩比较突出;三是新的销售模式正在发挥作用;四是完成了制度流程的基础设施建设;五是外延改扩项目进展比较顺利。

对于下一步的工作安排许总要求,一是要聚焦亮度提升,光效提升;二是多措并举,综合施策,确保产销平衡;三是切实降低制造成本;四是继续优化激励政策,提高干事积极性;五是优化产品结构,提高产品价值;六是做好政策争取工作;七是汲取二厂的教训,做好分厂制度流程的梳理工作。同时,希望大家在分管领导的带领下,分工负责,全力冲刺,确保11月份工作能够圆满完成。

公司党委书记、董事长黄奂果作重要讲话,黄董事长指出,一是活在当下,信心很重要。当前,华磊正处在国家宏观经济形势,中美贸易以及芯片厂厂商盲目扩产三期叠加之际,此轮竞争生存下来,即是机会。我们有足够的信心、能力度过。二是面对当前形势,大家要沉着冷静,越是碰到复杂的问题,越要冷静思考,把问题分析清楚,积极采取措施应对,不要忙乱,乱中出错。三是要充分弄清华磊外延片在市场的真实水平,尽快解决华磊品质的主要矛盾,加快解决好产品亮度问题,做好产品规划。四是大家在工作中,一定要讲真话,要快速掌握真实情况,反映真情况,研究真问题。


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