华磊公司两名技术人才获得郴州市首批“林邑人才卡”

本网讯  12月7日上午，公司董事、总经理、党委副书记许亚兵在第二会议室主持召开了12月份工作会议。公司副部级以上管理人员，日晶公司总经理，副总经理，各板块优秀员工代表参加了会议。公司董事长、党委书记黄奂果出席会议并作了重要讲话。

会上，行政人事部对11月份绩效考核结果、主要经营指标完成情况、“三重”工作完成情况及11月份主要考核指标进行了汇报。各分管领导对11月份的工作进行了总结，对12月份的工作进行了安排部署。公司总经理许亚兵指出了11月份工作中取得的成绩与不足，对12月份的工作进行了安排部署。

许总指出，各分管领导对12月份的工作都安排部署得很好，既然有了想法，有了思路，有了措施，有了计划和任务，又有责任人，希望各分管领导大胆做主，全力推进，说话算数，兑现诺言，把12月份的工作完成好。公司11月份经营效果未达预期，但还是取得了一些成绩：一是代理商的收入完成了计划；二是日晶公司的业绩完成得较好；三是PSS厂的品质指标完成得很好；四是销售中心郭胜辉同志的回款任务完成不错；五是股东的增资完全到位。

针对12月份的工作安排，许总要求，一是持续搞好“三提一降”工作，即提亮度、提性能、提良率，降成本。在品质方面要贯彻“品质是做出来的，不是统计出来的”的理念，不断提升品质。二是完成外延新旧产能的转换工作。中微大机台最迟下周要完成全面量产；要全面退出高成本的产能；高成本机台只能生产高价格的产品。三是加强仓储物资的管理工作。加强原辅材料、半成品/成品的收发存管理，账务的一致性管理，物资先进先出的管理，物资分类清晰、摆放有序的6S现场管理；加强备品备件、工装治具、产品加工承载盘的以旧换新管理；加强废旧物资的分类存储管理；所有的代工产品要先入库再出库，客户发货过来的产品要先入库再领料。四是彻底完成芯片的改扩项目。五是加快产品结构转型的步伐。六是销售团队要全力冲刺12月份，圆满2018年。七是做好银行融资和政策资金争取工作。八是完成外延厂的制度和体系建设。机台的调试经验和犯错教训要编写成制度文件；机台的调试方法要编写成操作指南；做好倒班机台长的试点工作。九是做好辞旧迎新，承前启后的工作，为明年任务的完成做好充分准备。出台重大专项激励政策；出台产品转型实施方案；做好两会准备，召开好品质工作会和产品转型启动会；要做好年度经营预算和费用预算；年度人才招聘计划和年度培训计划要下文，各分管领导、各部门年度任务和年度考核指标要下文；做好年度考核和民意测评的准备工作；做好年度工作总结和年度经验总结，做好年度通报。

公司董事长、党委书记黄奂果结合华磊当前的现状作重要讲话。黄董事长指出，大家要正确地认识华磊的现状，提振信心，抓住机会。目前行业内共有二十多家企业，大部分都没有华磊情况好，华磊在现金流、产销方面的情况是比较好的。当前，我们主要是要讨论机会在哪里，要怎样抓住机会，这才是有作为的组织的做法。现在我们面临的显而易见的机会：一是市场，停产企业的市场份额我们能否抓住；二是人才的流动，同行业的优秀人才我们能否引进；三是我们大机台的品质已经初步显现，当前对我们扩产是非常有利的时机。在复杂多变的市场环境面前，大家要勇于改变，重点做好改扩项目与产品转型的工作，通过调整市场战略，抢抓市场机会，集中资源，创造华磊局部优势。

黄董事长站在华磊工作角度，就管理与同志们进行了分享。黄董事长指出，一是要按照管理范围做好单元的确认，加强管理单元的责任意识。二是管理的目的是要打造一个有约束的、能够释放团队潜能的平台，而不是管控。三是管理应该从评价体系开始，评价体系的建立要适宜，不能超出其可控的范围。四是管理一定要做好效果检验，未达预期的一定要对照评价体系，进行系统的检讨。五是要做好能力的培育，包括自己和平台内人员的能力培育。华磊目前不缺资金、设备、人数，缺的是能力。既要有自身能力的培养与提升，也要有对资源的整合与引进。

黄董事长强调指出，要坚定不移地推进战略，推进战略要强化战术的支撑。一是要在战略上要藐视，战术上重视。面对市场上已经做成熟的产品，我们敢于改变，敢于突破，举全公司之力做好产品转型工作，在产品品质方面做到精益求精和细节管控。二是创新和“健体”并重。LED行业决定了我们必须要时刻创新，打造华磊的局部优势。把华磊的软实力，也就是做好产品的基础能力一定要打牢。同时，要将创新工作和重点工作界定清楚，敢于创新，勇于创新。三是客户需求要精准表达，生产、技术、品控要精准对接。针对细微差别需求的客户订单，都要进行精准服务。四是各级领导对关键事项、事项的关键节点要高度重视，及时注意调度。重点事项的完成进度不能想当然，一定要及时掌握真实情况、及时调度，以此确保不在执行过程中出现偏差。

黄董事长最后指出，时至岁末年初，大家的工作量和压力都很大，针对当前的局面，只有我们团结一心，来共同抵御行业的“寒冬”。我们是非常有信心的，也希望在座的各位能把这份信心传达给公司每一位员工。