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牢记使命 提高质量 提升效益 为华磊的持续发展而不懈奋斗 ——公司召开2018年工作会议

2018-02-09 09:56:17 点击数:

本网讯 雪花飘大地,万物蕴生机。2月1日下午,湘能华磊光电股份有限公司2018年工作会议在电教室召开。公司领导黄奂果、许亚兵、谈健、季辉、王新建、张小球、吴奇峰出席会议。首席技术专家,日晶公司、各分厂、部室负责人及主管以管理人员,获奖代表、员工代表共计89人参加会议。公司董事、总经理许亚兵作题为《不忘初心 牢记任务 奋力拼搏 为提高发展质量提升经济效益而努力奋斗》的主题报告。公司法人代表、董事长、党委书记黄奂果作《牢记使命勇担当 砥砺奋进谱新章 为华磊的持续发展而不懈奋斗 》总结讲话。

    会议在嘹亮的国歌声中拉开序幕,首先,公司党委副书记、纪委书记、工会主席吴奇峰同志作了2017年度绩效报告和纪检审计报告。二是公司财务总监张小球同志作了2017年度预算执行情况及2018年预算说明的报告。三是日晶公司总经理王建长、公司副总经理王新建、公司总工程师季辉、公司副总经理谈健围绕2018年的工作任务与目标分别作出了表态发言。四是公司各生产单位负责人向公司总经理许亚兵递交了安全责任状。五是公司财务总监张小球向大会宣读了《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》。六是公司领导为获奖先进集体和先进个人颁发了奖金和证书。七是突出贡献奖获得者代表苗振林、总经理特别奖获得者代表黄旭、创新进步奖获得者代表袁章洁、销售精英奖获得者代表罗鹏、优秀团队奖获得者代表王光胜、优秀管理奖获得者代表许孔祥、优秀骨干奖获得者代表周孝维、优秀员工代表外延二厂王超在会上分别发表了获奖感言。

    公司董事、总经理许亚兵在主题报告中指出,2017年华磊取得了可喜的成绩:一是生产产能大幅提升。二是制造成本大幅降低。三是长期稳定的销售格局基本建立。四是技术提升成绩喜人。五是科研成果硕果累累。六是资金管控平稳过渡。七是内部管理进一步规范。八是安全生产实现零事故。九是员工获得感显著增强。对2018年的工作提出了要求:一是坚持以利润为中心,切实提高经营效益二是坚持以发展为动力,努力提升发展质量三是确保公司产品品质,重塑华磊品牌形象四是始终保持创新思维,坚持创新引领全局。五是齐抓共管抓安全,确保实现安全生产。六是掌握管理方法,提升干部履职能力。七是加快信息化建设,提高工作效率。八是加强团队建设,发挥团队整体优势。九是改进工作作风,营造干事创业良好氛围。十是加强企业文化建设,凝心聚力促发展。

    最后,公司法人代表、董事长、党委书记黄奂果作了总结讲话:一是盘点2017年,华磊“站”起来了。2017年,华磊切实扭转了企业亏损,实现了扭亏为盈。华磊的队伍经历了攻坚克难的考验。华磊从上到下树立了重振雄风的信心。二是认清自我,不骄傲,不气馁。2017年,华磊虽然取得了很大的成绩,但离“富起来,强起来”还有很远的距离,必须清醒地认识自身不足,未来任重而道远。三是坚定战略引领,建设美好华磊。湘煤集团廖董事长亲自确立了华磊“不进则亡,进而求生,生而图强”十二字方针,华磊领导班子制定了“减亏、扭亏、做强”三步走路径,最终实现“做强芯片,兼顾应用,借力资本,铸造品牌”的战略目标,围绕建设美好华磊目标,应研究解决“华磊十问”,即华磊规模如何设计,何为适度?华磊的核心竞争力是什么?如何打造?等。四是立足当下,抓铁有痕。要建设美好华磊,这两年是关键,每一天我们都不能懈怠。华磊全体同仁都必须以踏石留印、抓铁有痕的精神,扎实有效地做好每天每一项具体工作。五是加强党建思想政治工作,形成华磊整体战斗力。思想政治工作是做人的工作,是一切工作的灵魂。党建工作要接地气,要以员工为中心,以凝聚力为核心,以发展为目标。要全面改进工作作风,重基层、办实事、提效率。要重视基层员工队伍建设和技术人才队伍建设。要不断优化员工薪酬分配机制,让员工分享企业发展成果。要不断改善后勤服务,建设美丽厂区,提升员工舒适感、获得感、认同感、归属感。

 


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